Entradas

Derechos y obligaciones

Imagen
Amor en Dibujos  De esto, se desprende los derechos y las obligaciones para el empresario y el trabajador. La persona contratada se subordina mediante el pago de un salario. Para celebrar un contrato de trabajo que sea válido es necesario considerar algunos requisitos previos a la contratación, por ejemplo los menores de edad no pueden ser contratados. Existen también las modalidades utilizadas en un Contrato, pudiendo ser Por escrito o de palabra, si un contrato no consta por escrito es considerado como de jornada completa y por tiempo indefinido. Si no se determina el servicio a prestar, el trabajador queda obligado a desempeñar lo que sea compatible según sus aptitudes. Existe un periodo de prueba para un trabajador en el cual se determina el tiempo que durará, esto se aplica cuando es la primera vez que se lo está contratando y en cualquier momento el trabajador o el empresario pueden rescindir el contrato, el trabajador cobrará por los días laborados. De acuerdo ...

Mejoramiento de Recursos Humanos

Imagen
 Amor en Dibujos Dentro de lo que comprende la mejora del departamento de   Recursos Humanos, el tema sobre Evaluación de Desempeño es muy importante tomarlo en cuenta para evitar posibles problemas y por el contrario sea un éxito, para esto es necesario tomar en consideración algunos puntos, entre ellos tenemos: Preparación Objetiva: Para evitar inconvenientes en el tema laboral incluido los diferentes departamentos debido a un correcto instrumento que se pueda utilizar y que genere demasiada expectativa en la empresa es necesario que al realizar una evaluación de desempeño se tome en consideración lo objetivo y lo numérico que evita crear falsas expectativas en los colaboradores Participación Activa: Debemos crear un ambiente de confianza en donde los empleados puedan expresarse libremente con la verdad es importante que sea lo más objetiva posible en donde los jefes conozcan exactamente por qué estamos realizando una evaluación de desempeño Actitud positi...

Desempeño de los trabajadores

Imagen
 Amor en Dibujos Para los gerentes, es muy importante evaluar el desempeño de los trabajadores que se encuentran bajo su cargo, para poder alcanzar mejores resultados dentro de la empresa. Además, se detecta las falencias del personal para poder brindarles las debidas capacitaciones y brindar estabilidad a su puesto de trabajo. La evaluación del desempeño no debe realizarse sólo una vez, puesto que es un proceso que debe realizarse de forma continua. Aquí, se comunica a cada uno de los miembros del equipo de trabajo lo que están haciendo bien o están haciendo mal, ya que, si no les diéramos a conocer de los errores que están cometiendo no se podría mejorar el desempeño dentro de la empresa y a su vez, impediría el desarrollo del mismo empleado. En general, este proceso de evaluación tiene varios beneficios para la organización, la gerencia y los colaboradores que se desenvuelven dentro de la empresa. Con ello, se podrá evaluar posibles asensos en puestos de trabajo, aumen...

Proceso de entrenamiento

Imagen
 Amor en Dibujos Luego de haber concluido el proceso de entrenamiento, la persona que dirigía al nuevo empleado, comunicará   si está o no apto para el cargo; se pone atención en las aptitudes que pasaron desapercibidas en la entrevista, como puede ser: desempeño dentro del área de trabajo, ganas, motivación, iniciativa, entre otros. Si el empleado no alcanzó esas aptitudes durante su entrenamiento, se deberá prescindir de su contrato; caso contrario, y llena las expectativas del jefe, permanecerá en su puesto de trabajo. Una vez superada la etapa de entrenamiento, se deberá medir el desempeño del empleado constantemente, durante los 3 meses posteriores se le brindarás acompañamiento en el campo, capacitaciones, entre otras cosas. En este período se verá si el empleado merece quedarse definitivamente en la empresa; ya que, de esta decisión dependerá el desarrollo de la empresa, y si con el pasar del tiempo, nos damos cuenta que este emplea...

Inducción y reclutamiento

Imagen
 Amor en Dibujos El proceso de inducción y reclutamiento de los nuevos miembros que formaran parte del equipo de trabajo, en las distintas áreas de la empresa, será de mucha importancia, ya que desde ese instante, dependerá que haya cambios positivos dentro de la empresa; pero, dependiendo del desempeño de cada uno de los nuevos empleados. Después de haber elegido y contratado a un nuevo empleado, según el área en la cual mejor se desempeñe. En los tres primeros días de trabajo, se realizará la inducción de las distintas actividades y obligaciones que el nuevo empleado deberá conocer y cumplir dentro la empresa, entre los cuales están la misión, visión, valores, principios, filosofía, la cultura, los productos, los servicios, los clientes, etc.; todo esto, hace que el nuevo empleado tenga una visión clara sobre la actividad que va a desarrollar. Posteriormente, al tener una visión general de la actividad que desempeña la empresa, se le comunicará al empleado la tarea ...

Selección del personal

Imagen
 Amor en Dibujos Por otra parte, para una buena selección del personal es necesario realizar entrevistas que ayuden a conocer más a los candidatos potenciales, pero existen falencias o errores que comúnmente se comente al momento de la entrevista de trabajo. Generalmente, un reclutador al momento de revisar el currículum de los posibles candidatos, se encuentra con perfiles realmente agradables, pero al momento de someterse a la entrevista estos candidatos son un desastre. El mercado de trabajo es cada vez más competitivo, por lo que dar una buena entrevista de trabajo es esencial para dar una buena primera impresión; en el presente ensayo se dará a conocer 10 errores que son cometidos en una entrevista, pero deben ser evitados en su mayoría, ya que sino perjudicaran al Talento humano. A continuación se detalla cada uno: 1.       Mal apretón de manos: Aunque suene ilógico, y se puede legar a pensar que es un simple apretón de manos se está equi...

Talento Humano

Imagen
 Amor en dibujos El talento humano en la actualidad es el recurso más importante que posee la empresa, pero para escoger al Talento Humano ideal que aporte de gran manera al beneficio de la empresa, es necesario que se sometan al proceso de reclutamiento y selección del personal, el cual ayuda a escoger a aquellos talentos que están capacitados y además cumplan con los requisitos y conocimientos que requiera la organización. En este caso, el departamento de Recursos Humanos es el encargado de asumir este reto, este departamento tiene la responsabilidad de realizar un proceso de selección eficiente y eficaz,   a través de objetivos estratégicos y de una buena planificación. Además, en este aspecto existen dos variables importantes que se toman en cuenta al momento del proceso de selección; primero una variable comparativa, en la cual se contrastan los requisitos del cargo con el perfil del candidato, es decir en este aspecto se analizan tanto los factores intrínsecos...