Inducción y reclutamiento

 Amor en Dibujos

El proceso de inducción y reclutamiento de los nuevos miembros que formaran parte del equipo de trabajo, en las distintas áreas de la empresa, será de mucha importancia, ya que desde ese instante, dependerá que haya cambios positivos dentro de la empresa; pero, dependiendo del desempeño de cada uno de los nuevos empleados.

Después de haber elegido y contratado a un nuevo empleado, según el área en la cual mejor se desempeñe. En los tres primeros días de trabajo, se realizará la inducción de las distintas actividades y obligaciones que el nuevo empleado deberá conocer y cumplir dentro la empresa, entre los cuales están la misión, visión, valores, principios, filosofía, la cultura, los productos, los servicios, los clientes, etc.; todo esto, hace que el nuevo empleado tenga una visión clara sobre la actividad que va a desarrollar.

Posteriormente, al tener una visión general de la actividad que desempeña la empresa, se le comunicará al empleado la tarea específica que va a desarrollar; hacerle conocer de qué forma sus conocimientos junto al puesto asignado se combinaran con el resto de áreas, permitiendo así el crecimiento de la empresa. Pero, para que el empleado pueda rendir al máximo en la empresa, se necesita un proceso de adaptación que oscila entre 1 a 3 semanas; este proceso de adaptación puede variar de acuerdo al tamaño de las empresas (grandes, medianas o pequeñas), ya que su presupuesto no es igual y en ciertos casos, no podrá mantener al empleado por este tiempo de adaptación. Una solución a esta problemática, ha sido asignarle un guía que conozca la empresa para que pueda asistirle y así, reducir el tiempo de entrenamiento; además, en esta fase que se encuentra el nuevo empleado, se le califica si es o no competente para la empresa, al observar sus cualidades y defectos al momento de desempeñar su cargo dentro de la empresa.